1. Plná implementace řízení zásob
Všechny zakázky musí přísně dodržovat zásadu upřednostnění alokace zásob před novou výrobou.
2. Měsíční hodnocení výkonnosti
Veřejné hodnocení prostřednictvím hodnotících platforem podporujících mechanismus „schopný vzestup, nevýkonní odstoupí“.
3. Expanze do zámoří
Zřídit přítomnost na mezinárodní stanici Alibaba s operačním cílem 2 miliony RMB.
4. Průběh projektu
Projekt Wuxi (10 000㎡) v podstatě dokončen
Výroba vzorku projektu Xi'an (10 000㎡) byla dokončena a vstupuje do fáze hromadné dodávky
5. Vývoj zakázky
Poprodejní servis a pokračování projektu pro Latevia a Gorgia
6. Pracovní mechanismus
Vytvořte pracovní postup zaměřený na-prodej a{1}}poptávku-zákazníka
Všechna oddělení (výrobní, technické, logistické) musí plně spolupracovat na podpoře prodeje.
Všichni zaměstnanci musí dodržovat zásadu: "Zaměřte se na řešení, ne na výmluvy."
březen 2026
Vedení společnosti Jiangsu Baidai Energy{0}}Saving Building Materials Co., Ltd